最近公司党支部和部门组织学习了《论权威》、《辽沈战役》两篇文章，通过学习使我对恩格斯的《论权威》有了深刻的认识，在工作中我们应该树立正确的权威观，作为中层要坚决贯彻执行公司的每一项决定，紧跟公司的发展步伐，加强自身管理，充分发挥中层的带头作用。克服小农意识，个人主义，充分发挥团队作用。加强核心意识，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要一个核心、一个领头人。《辽沈战役》之所以取得胜利就是充分体现了领导的核心力量和绝对指挥权，充分体现了权威的作用。
在我们平时的工作中，对于公司制定的发展方针和决策，要坚决的执行，不能因为个人利益而影响公司大局，更不能与公司的决策向违背。大家要目标一致，否则就有可能出现南辕北辙的情况。要坚决听从指挥，积极主动的完成领导交办的每一项工作任务。《辽沈战役》这篇文章告诉我们执行上级战略决策的必要性和重要性，无论是战斗还是工作，领导的决策和方针，我们就必须无条件的的坚决执行。具备第一时间解决问题的激情，要有服从命令坚决执行的工作态度。我们要反对个人自由主义，为了实现个人利益和个人自由，对公司的利益抛到脑后。自由主义是一种腐蚀剂，使团体精神涣散，工作消极，意见分歧。它会破坏公司的规章制度的公正执行，公司的决策不能贯彻执行。在工作中要克服好人主义，一团和气，不能为了个人利益而损害公司的利益。对待工作要做到敢管、会管，敢于担当。
综上所述，我们要围绕公司的一个领导核心，服从一个权威，反对自由主义，上下一心，坚决执行公司制定的决策。在今后的工作中留住朴素、找回激情，为公司的发展努力奋斗。
